TPM培訓(xùn)公司提出安全性評價是運用系統(tǒng)工程的方法對電力生產(chǎn)全過程進行安全性度量和預(yù)測。它通過對系統(tǒng)存在的危險性進行定量和定性分析，確認系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度，進而提出必要的有針對性的整改措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。

　　

　　一、安全性評價使安全管理工作逐步標準化、規(guī)范化

　　

　　安全性評價工作在促進企業(yè)安全管理走向規(guī)范化、標準化進程中起到了很好的作用，因為安全性評價涉及面廣、專業(yè)性強。通過安全性評價不僅規(guī)范了安全檢查的形式，而且針對查評標準完善了安全檢查表的項目和內(nèi)容，使傳統(tǒng)的安全大檢查活動更趨規(guī)范，更加全面深入。目前，我公司所屬各基層企業(yè)安全大檢查活動均按安全性評價表的細項要求，從班、站到車間(工區(qū))再到廠局全面進行。

 

企業(yè)安全性評價地位

　　

　　通過安全性評價，設(shè)備的整治及安全工器具、生產(chǎn)工具的管理等方面都得到了進一步的加強。如對生產(chǎn)工具、特別是安全工器具的管理，過去有的單位只強調(diào)產(chǎn)品出廠的合格檢查。開展安全性評價以后，各單位均加強了使用過程中的定期試驗和常規(guī)檢查，對于過去較容易忽視的電動葫蘆、鋼絲繩、安全帶等工器具的機械拉力試驗等一些違反《安規(guī)》的問題進行了整改，從而提高了安全工器具及電動工具使用的安全性。

　　

　　保障了人員的安全。在安全基礎(chǔ)管理方面，各單位進一步強調(diào)并補充完善了“安全工器具管理作用辦法”、“安全帽使用范圍規(guī)定”、“砂輪機、鉆床、車床等專用工具操作規(guī)程”、“動火作業(yè)安全管理制度”、“外包工程隊、臨時工管理制度”、“緊急救災(zāi)預(yù)案”、“重點防火區(qū)域劃分”、“兩票三制管理”等規(guī)定、制度，從而使安全管理工作進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

　　

　　二、安全性評價使企業(yè)對事故的防范能力有所增強

　　

　　開展安全性評價工作的一個主要任務(wù)就是對企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行綜合診斷并量化分析，即對被查評企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備狀況、技術(shù)管理、安全管理所存在的問題進行客觀而又真實的評價，從而使企業(yè)掌握哪些方面安全性能差，不安全因素有多少及其嚴重程度如何，進而挖掘出人、機、物環(huán)境各個系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在較深層次的隱患，揭示其危險程度，以幫助企業(yè)做好事故的超前防范工作。查評工作對企業(yè)是一個較大的觸動，有些問題，企業(yè)原來已習以為常，不以為然。

　　

　　特別是有些安全局面相對較好的企業(yè)，通過安全性評價以后，查評提出的問題及隱患給企業(yè)敲響了警鐘，從而有利于職工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部克服“自我感覺良好”的麻痹思想，認真找差距，促進企業(yè)達標、創(chuàng)一流工作的深入開展。通過安全性評價，不僅提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作及事故隱患的認識，也促使企業(yè)對現(xiàn)存的安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患予以高度重視，從而加大整改力度逐步加以消除。另外，開展安全性評價大大推動了各項規(guī)章制度和上級各項反事故措施的落實，使企業(yè)從防范事故到減少事故，杜絕惡性、重大事故的能力得到增強。

　　

　　三、安全性評價使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)決策時心中有數(shù)、投入時目標明確

　　

　　安全性評價對企業(yè)所有的危險因素的評價與分析，使企業(yè)清楚地掌握當前的安全生產(chǎn)狀況，同時也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何安排好下一階段的安全生產(chǎn)工作重點，提供了有效的技術(shù)參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)資金的合理投入，提供了明確的目標。多數(shù)單位開展安全性評價工作以來，能根據(jù)省公司的要求落實整改。首先，在查評中邊查邊改，對一些能及時處理的問題均在現(xiàn)場解決或查評后立即處理。其次，將查評結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題編制出整改通知書下發(fā)至各基層單位、部門和班、站，結(jié)合計劃大、小修或預(yù)防性試驗進行消缺處理，同時建立健全技術(shù)臺帳、管理制度，逐步完善基礎(chǔ)管理工作。

　　

　　最后，對于那些比較大型的、耗資較大的威脅安全生產(chǎn)的缺陷和問題，分輕重緩急制訂反措和安措計劃落實資金重點處理，并根據(jù)查評結(jié)果，力爭花費最基本的投入，以解決最全面、最實際的安全問題，努力提高企業(yè)的綜合安全水平。凡在安全評價中，自查自評工作做得細致、整改措施落實得好的企業(yè)，綜合安全水平已得到較大提高。

　　

　　四、安全性評價提高了企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

　　

　　安全性評價工作是依據(jù)評價標準和查評依據(jù)有步驟、有系統(tǒng)進行的，而安全性評價標準和查評依據(jù)涉及的范圍廣而深，它不僅涉及到發(fā)、供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料、倉庫管理等硬指標，而且也涉及到規(guī)章制度、管理制度、職工勞動紀律等軟指標。

　　

　　開展安全性評價的過程，其實就是對職工、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員就有關(guān)規(guī)范、要求和技術(shù)規(guī)程的一次全面教育、學習的過程；是一個使現(xiàn)場人員熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉反事故措施、熟悉各種規(guī)章制度、熟悉有關(guān)國家標準和行業(yè)標準的自我培訓(xùn)過程。通過開展安全性評價工作提高了企業(yè)干部、職工的安全意識、自我保護能力，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，有利于安全生產(chǎn)。