TPM設(shè)備維修作業(yè)標準內(nèi)容
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TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-03-28 丨 瀏覽次數(shù):
TPM設(shè)備管理培訓公司總結(jié):維修作業(yè)標準的編制1、點檢作業(yè)的標準點檢作業(yè)的標準是由點檢人員根據(jù)點檢對象設(shè)備的點檢部位、內(nèi)容、要求、方法以及環(huán)節(jié)的條件進行點檢作業(yè)標準。
一、維修作業(yè)標準的編制
1、點檢作業(yè)的標準
點檢作業(yè)的標準是由點檢人員根據(jù)點檢對象設(shè)備的點檢部位、內(nèi)容、要求、方法以及環(huán)節(jié)的條件進行點檢作業(yè)標準的編制,并由點檢作業(yè)長審查批準,然后由專職點檢人員按此點檢作業(yè),在作業(yè)中做好實績記錄,在半年至一年的實績記錄的基礎(chǔ)上進行逐步完善。
2、維護作業(yè)的標準
維護作業(yè)標準是由維護班組作業(yè)人員,根據(jù)點檢人員的委托任務(wù)內(nèi)容,在完全熟悉此設(shè)手性能結(jié)構(gòu)的前提下,進行維護作業(yè)標準的編制,經(jīng)點檢人員確認交作業(yè)長審查批準后,由匪護作業(yè)人員執(zhí)行,并在數(shù)次作業(yè)后,根據(jù)實績記錄進行修改完整成標準的工時表。
3、檢修作業(yè)的標準
檢修作業(yè)(修理或更換作業(yè))的標準的編制,即檢修作業(yè)班組在接受點檢人員委托的作赴任務(wù)后,在完全熟悉此作業(yè)項目內(nèi)容及性能結(jié)構(gòu)的前提下,進行檢修作業(yè)標準的編制,并圣點檢人員確認后由檢修作業(yè)長審查批準,交施工班組執(zhí)行。同樣在作業(yè)中做好實績記錄,每經(jīng)修改完善后形成標準化的作業(yè)資料,因此稱為標準工時工序表。
一線員工作業(yè)標準
二、設(shè)備維修作業(yè)標準編制的目的
1、規(guī)范檢修管理、提高檢修作業(yè)質(zhì)量精度、縮短檢修作業(yè)時間、防止檢修作業(yè)事故的有效作業(yè)指導文件。
2、掌握檢修項目應(yīng)投入人力、實施時間、實施方法、實施步驟,掌握檢修項目關(guān)鍵步驟的技術(shù)要點,有效地掌控檢修項目的施工節(jié)點,既有重點、又不會遺漏施工步驟,提高檢修質(zhì)量。
3、設(shè)備維修作業(yè)標準編制的范圍和依據(jù)
三、設(shè)備維修作業(yè)標準編制的范圍
1、常規(guī)檢修范圍內(nèi)重要的設(shè)備檢修工程項目(不分日修、定修、年修、搶修)。
2、設(shè)備維修作業(yè)標準編制的依據(jù)
根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范、維修技術(shù)標準、點檢標準、給油脂標準等標準對檢修的要求,并根據(jù)公司在安全、環(huán)境、消防保衛(wèi)、危險源控制上的特殊要求。依據(jù)現(xiàn)場實施經(jīng)驗,確保實際應(yīng)用中的有效性和可操作性,以檢修員工技術(shù)等級4級工作水平,根據(jù)現(xiàn)場測定和歷次檢修實績以及制造廠方提供的技術(shù)數(shù)據(jù),來編制設(shè)備維修作業(yè)標準。
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