KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全是利用生產一線操作者對于設備每天使用的情況非常了解的基礎上，做好設備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤滑等表面工作，以降低設備故障率的一種方法。企業(yè)實施TPM自主保全的意義在以下幾點：

　　TPM自主保全

　　1、改善部門間的關系

　　在開展TPM自主保全之前，由于各部門之間職責劃分不明確，出現(xiàn)問題時很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導致不同部門之間的關系惡化。而TPM自主保全要求“誰使用，誰負責”，這樣就明確了責任， 避免了不同部門之間的互相指責，改善了部門間的協(xié)作關系。

　　2、打破傳統(tǒng)分工的局限

　　在傳統(tǒng)的分工條件下，維修部門負責設備維護，生產部門負責生產。一旦設備出現(xiàn)故障導致生產任務無法按時完成時，生產部門往往會指責維修部門對設備的維護不及時導致設備故障率高，而維修部門則認為設備出現(xiàn)故障是因為生產部門對設備的使用不當。這樣，出現(xiàn)問題時互相扯皮，管理者無法找到責任人。

　　TPM自主保全的目標就是要打破這種傳統(tǒng)分工的局限，讓設備的維護由使用部門來管理和主導，這樣就能有效地消除“踢皮球”的現(xiàn)象。隨著TPM自主保全的推行，從前那種互相埋怨消失了，部門間的關系也得到了相應的改善。

自主保全

　　3、建設卓越管理現(xiàn)場

　　TPM自主保全有助于建設卓越的管理現(xiàn)場，改善設備的工作、運轉條件，改善員工的工作環(huán)境。TPM自主保全的特點決定了員工最了解設備的運轉情況，可以在設備發(fā)生問題之前進行改善和解決，這樣有利于防止設備故障的發(fā)生。此外，TPM自主保全讓員工對設備進行自我維護，不再需要委托外部機構進行維護，因而可以大幅降低設備的外圍維護費用。

　　4、員工二次謀職的需要

　　員工的單-技能會造成員工的危機感，使之無法適應二次謀職的需要。通過開展TPM自主保全，可以使員工培養(yǎng)良好的工作意識，主動學習全方位的技能。這樣，不但對提高企業(yè)的管理水平有幫助，還對員工的個人發(fā)展有利。因此，企業(yè)應當滿足員工的這種需求，在TPM自主保全過程中讓員工獲得全面的提升。

　　5、員工意識和能力的提升

　　員工的改善意識是改善活動得以長期維持的基石，而改善意識的培養(yǎng)又與改善活動密切相關。TPM自主保全活動通過日常的細節(jié)管理，讓員工在親自參與過程中不斷加強改善的意識，熟練掌握生產設備的操作技能，進而提升整個企業(yè)的生產維護能力。

　　廣泛開展TPM自主保全活動，有助于提高員工的TPM自主保全意識和技能水平，建設卓越的管理現(xiàn)場，最終創(chuàng)造出一個環(huán)境整潔、管理有序、設備完好的工廠。TPM自主保全活動在為企業(yè)帶來經濟效益的同時，營造出預防、改善的文化氛圍。