KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)電解鋁設備的維修和管理在現代企業(yè)中，已經開始逐漸的發(fā)生轉變。從原來的事后維修，相繼的開始轉變成為預防維修的方式，對于企業(yè)電解鋁設備的綜合管理，已經轉變成為時時管理和風險檢驗的TPM管理模式。

TPM管理

　　1、建立TPM質量管理體系

　　產品質量管理是企業(yè)管理工作的核心，堅持不懈的抓好產品質量管理工作是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重中之重。企業(yè)管理者必須在產品質量管理上努力，爭取向國際標準看齊。因此，企業(yè)需要深入推行全面的產品質量管理，并完善企業(yè)的質量管理體系，如進行ISO9001國際質量管理體系認證，并建立經專業(yè)檢驗檢測機構認可的專業(yè)實驗室，以實現電解鋁產品質量上的檢測與保障。

　　2、通過控制原材料和生產設備的采購，確保采購商品

　　的質量符合產品質量管理程序的要求。采購中，包含對所需采購物的分類與調研、對供貨方的評價調研、采購信息和采購產品驗證四個程序。在產品生產過程中，需要嚴格執(zhí)行檢驗程序：

　?、俨僮魅藛T的自檢。操作人員需要依據成品依據工藝規(guī)定會文件，對所生產的半成品進行自檢，防止問題產品的出現，并及時糾正。

　?、诨z：當產品進入下一道工序時，操作者在接受產品時需要根據工藝要求進行移交檢查。③專職檢驗：企業(yè)專業(yè)檢測檢驗實驗的的檢驗人員需要對關鍵工序的產品進行質量檢驗。企業(yè)電解鋁設備檢測主要從兩方面進行檢測，第一從機械生產過程中，所形成的具體的參數指標和生產的產品的細節(jié)；第二從半制動的操作過程中，控制單位的回饋信息進行比對。

　　3、企業(yè)電解鋁TPM設備管理維修

　?。?）修理理念

　　修理念認為，大部分設備在使用壽命之內是可以安全的進行生產，隨著使用壽命的不斷的損耗，企業(yè)電解鋁設備將會出現各種故障，根據具體的工業(yè)參數，首先要確定就是在生產過程中，最容易消耗的的設備元件是那些，然后根據相對應的元件消耗設定日期進行系統(tǒng)的更換。還要對設備進行突發(fā)性故障排除預案，一般設備都會因為超負荷的工作，所導致工作疲勞，最終可能產生一系列的生產故障。

　　對于此類故障應該提前做好預案，根據預案設定的解決方法進行處理和維修。還有一種故障是突發(fā)故障，由于人為因素或者是其他不確定性因素造成的故障，此類故障是無法通過預案或者是檢測能夠預防的，這種不可控因素也是多種多樣的，但大多數是因為人為的操作不當或者是細節(jié)把控不到位所造成的。突發(fā)這類事件時，首先要停止生產，避免更大的損失，然后進行系統(tǒng)的排查，在修復完畢后要及時對工藝參數進行校對和修正，防止因為維修過程中，造成的工藝參數的變化。

　?。?）維修制的基礎是預防維修，它的核心內容是定檢

　　維修制把推行全員參與TPM設備管理作為重點、根據設備的運行狀態(tài)進行“望、聞、問、切”式的預防性管理，實現設備高效率運行，達到提高生產效益的目標。定檢的目的是對設備進行檢查診斷，早期發(fā)現具有不良征兆的部位，及時準確地了解設備的運行技術狀態(tài)，迅速處理設備故障和異常現象，防止過維修和欠維修，減少設備的故障率，使設備的維護費用維持在較低水平。

　　這種TPM設備管理方法可以有效保障設備在正常的技術狀態(tài)下實現安全高效運行。所以，以更科學、更經濟的全員維修制為核心的TPM設備管理模式能滿足日益高效的生產管理對設備運行的苛刻要求。這種TPM設備管理方法有以下好處：

　　A、定檢員每天按照排定好的計劃開展定檢工作，對設備的日常運行狀況比較清楚。

　　B、對檢查出來的問題及時制定解決方案，為設備檢修做好準備工作。

　　C、對每一個定檢員劃分好了責任區(qū)，很好對定檢員的工作情況進行檢查考核，促使定檢員認真工作。