KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中里群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動，提高設(shè)備的全面性能。

　　TPM管理

　　1.TPM管理是什么？

　　答：TPM，即全員生產(chǎn)性維護，是英文 Total Productive Maintenance的首字母縮寫， 它是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護的活動。

　　2.企業(yè)成功推進TPM的條件是什么？

　　答：1)最高領(lǐng)導(dǎo)全力投入、有力支持；

　　2)設(shè)計好TPM的推進計劃和展開程序；

　　3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制；

　　4)營造好TPM的企業(yè)文化。

　　3.TPM的基本理念包含哪幾個方面？

　　答：一是人員的體質(zhì)改善，

　　二是設(shè)備體質(zhì)改善，

　　三是企業(yè)的體質(zhì)改善。

　　4.TPM的三個“全”指什么？三個“全”之間的關(guān)系是什么？

　　答：三個“全”：全效率、全系統(tǒng)、全員參與；全員參與為基礎(chǔ)，全系統(tǒng)為載體，全效率為目標。

　　5.TPM推進體系中的傳統(tǒng)五大支柱（5大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外3大支柱是？

　　答：自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓(xùn)練是傳統(tǒng)五大支柱。普通八大支柱還包括品質(zhì)維護、間接事務(wù)、安全衛(wèi)生。

　　6.TPM小組活動的三種有效工具是什么？

　　答：活動板、小組例會、OPL（一點課程）。

　　7.小組活動中TPM活動板的必要性？

　　答：活動板是小組行動的指南，通過活動板可以了解活動的進行狀況。

　　8.企業(yè)推行TPM的目的是什么？

　　答：

　　(1)、設(shè)備規(guī)范化管理；

　　(2)、發(fā)揮設(shè)備的最大效能（長周期、最高綜合效率OEE）；

　　(3)、從決策者到普通員工都認為設(shè)備的狀況與己有關(guān)；

　　(4)、提高全員的素質(zhì)，形成良性循環(huán)；

　　(5)、主動維護為主，逐漸實現(xiàn)事故為零、缺陷為零、故障為零；

　　(6)、降低設(shè)備維護檢修費用；

　　(7)、提高檢修質(zhì)量；

　　(8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。

　　9、自主維護活動是？

　　答：生產(chǎn)運轉(zhuǎn)部門承擔(dān)的防止設(shè)備劣化的活動。

　　10、TPM自主維護的目的？

　　答：創(chuàng)造設(shè)備、工具、作業(yè)場所、辦公室的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)生產(chǎn)方面專家級技術(shù)員。

　　11、缺陷定義？

　　答：引起故障或品質(zhì)問題等損失的設(shè)備原因叫做缺陷。

　　12、TPM設(shè)備維護最基本的工作是什么？

　　答：清掃、潤滑、緊固、堵漏。

　　13、TPM點檢分類有哪些？

　　答：日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢。

　　14、困難部位主要包括哪幾方面？

　　答：困難部位包括：清掃困難部位、點檢困難部位、作業(yè)困難部位、注油困難部位。

　　15、什么是TPM清掃點檢活動？

　　答：通過清掃、點檢現(xiàn)場，找出不合理并改善、復(fù)原的活動。

　　16、TPM點檢中的5感是什么？

　　答案：問、聞、看、摸、聽。

　　17、TPM初期清掃的活動方法？

　　答：明確每臺設(shè)備的擔(dān)當(dāng)人，清除污染源的同時，查找不合理發(fā)生的原因，在進行清掃的時候會發(fā)現(xiàn)許多不容易清掃的地方，要考慮制作適當(dāng)?shù)墓ぞ摺?/p>

　　18、什么是TPM定點照相？

　　答：就是在改善前后對同一設(shè)備在同一地點、同一角度進行照相，比較改善前后的狀況。

　　19、為什么說故障是人為引起的？

　　答：最終故障是因為人的思考方式和行為的錯誤而引起的。

　　20、TPM整理活動是指？

　　答：將工作地點的所有物品，明確區(qū)分為必要品和不必要品。

　　21、整理活動的目的？

　　答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便實用的指定地點。

　　22、整頓活動是指？

　　答：為了容易查找并使用必要品，指定及標記保管場所和數(shù)量，整齊的存放。

　　23、整頓的方法是什么？

　　答：

　　1）進行3定（定點、定容、定量）活動；

　　2）使用物品現(xiàn)況看板，任何人都能容易了解物品的現(xiàn)況；

　　3）區(qū)域線的明確標識。

　　24、定點的概念是？

　　答：物品放在哪點合適，堆放在正確場所，即明確場所標識。

　　25、定容的概念是？

　　答：用什么容器、姿態(tài)、顏色，確定物品的名稱明確標識。

　　26、定量的概念是？

　　答：確定物品具體數(shù)量（如最大量、最少量）高度的明確標識。