安全問題一直企業(yè)強調(diào)的問題，一個企業(yè)的安全隱患不僅影響生產(chǎn)，還威脅員工人身安全。提高安全生產(chǎn)意識就需要實施TPM管理對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)，設(shè)備的安全管理是實施TPM管理的重要的一個環(huán)節(jié)。TPM培訓(xùn)公司在這里詳細談?wù)凾PM管理在安全生產(chǎn)中起到的作用。

　　TPM管理與安全管理

　　一、TPM管理中設(shè)備選型對安全生產(chǎn)的影響

　　正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴峻性，要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，樹立安全第一的觀念，對設(shè)備進行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評價，盡可能從技術(shù)和TPM管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全，杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險。

　　1、設(shè)備的選型認證就是對設(shè)備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識，大小的估計與有效的對策，否則就是盲目的安全，所以建立在科學(xué)的安全評價基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。如我車間預(yù)清泵由于未考慮到泵房結(jié)構(gòu)問題，而選用立式長軸排污泵，在使用中水泵振動大、噪聲污染大且磨損備件及長軸使用周期短，檢修頻繁人力及備件成本高。

　　2、設(shè)備選型認證中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，片面追求價格，生產(chǎn)效率，成本的思路而忽視或降低安全指標，必然給設(shè)備留下難以彌補的安全隱患，這種不安全狀態(tài)遲早要導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的。

　　3、設(shè)備造型認證技術(shù)是保障?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，沒有先進的技術(shù)作為基礎(chǔ)，就不可能對事物有全面，深入的認識，就不可能進行合理的比較分析，就不可能對所選設(shè)備進行客觀、公正、科學(xué)的評價，更不可能提出安全可靠的整改意見，導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險降到最低限度，使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險。

　　4、廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備，國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家，而各個廠家也都有其所長和不足，只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息，才能拓寬我們的視野，加深技術(shù)人員的了解從而進行科學(xué)、合理的決策，為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。

　　5、建立完善合理的選型認證機構(gòu)，進行科學(xué)、民主的認證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的，但不是充分的，不能搞形式主義，更不能搞一言堂，不能因為領(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認證的科學(xué)性、合理性、客觀性，只有從多角度，多學(xué)科集思廣益，才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。

　　二、TPM管理中設(shè)備管理人員培訓(xùn)對安全生產(chǎn)的影響

　　有關(guān)法律規(guī)定，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不能上崗作業(yè)。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營單位對職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有：

　?。?）進行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法，自覺守法，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

　　（2）加強安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使職工懂得危險設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護的基本知識和注意事項，使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識，設(shè)備性能，操作技能，安全制度和禁止事項。

　?。?）加強設(shè)備操作，維護及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對作業(yè)人員所進行的安全作業(yè)實踐能力的訓(xùn)練，對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的，還必須有進行安全作業(yè)的實踐能力，知識教育，只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育著重解決“應(yīng)會”，以達到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求，這種“能力”教育，對企業(yè)更具有實際意義，也就是安全教育的側(cè)重點。

　　三、TPM管理中設(shè)備操作對安全生產(chǎn)的重要影響及防范措施。

　　設(shè)備操作、維護保養(yǎng)及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié)，其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會產(chǎn)生嚴重的安全事故。為此，除了加強相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)技能和操作維護保養(yǎng)知識的培訓(xùn)外，還需要經(jīng)常性進行安全教育，結(jié)合事故案例對職工進行現(xiàn)身說法，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高職工的安全防護意識，并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀現(xiàn)象，進行現(xiàn)身說法教育，規(guī)范安全行為，強化安全管理，把事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。

　　通過實施TPM管理，加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，加強專業(yè)人員的培養(yǎng)，在其過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，防微杜漸，才能夠減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。